Selbstzweifel im Job gab es schon immer – doch mit dem Einzug generativer KI in den Arbeitsalltag nimmt das Imposter-Phänomen neue Ausmaße und Formen an. Was passiert mit unserem beruflichen Selbstbild, wenn eine Maschine unsere Aufgaben schneller, f

Es sind schwierige Zeiten für HR – der Bundesverband der Personalmanager*innen möchte ihnen mit Klarheit begegnen. Unter diesem Motto lud der Berufsverband zum Personalmanagementkongress 2026. Mit rund 1.300 Teilnehmerinnen und Teilnehmern brachte di

Erfolgreiches Onboarding prägt die ersten Tage neu eingestellter Mitarbeitender und beeinflusst ihre Bindung und Produktivität. Es verbindet sachliche Orientierung mit psychologischer Sicherheit und erfordert aktive Gestaltung durch HR, Führung und Fachbereiche. Gute Führung schafft Vertrauen und ist entscheidend für eine gelingende Integration.

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Büros entwickeln sich zu Innovationsräumen, wenn sie gezielt für Austausch und Zusammenarbeit gestaltet werden. Die Qualität der Arbeitsumgebung ist entscheidend, nicht die bloße Präsenz. Bereichsübergreifende Gespräche und spontane Begegnungen fördern kreative Ideen und Innovation.

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Der Artikel beschreibt, dass Scrum Master:innen und Teamleiter:innen überdurchschnittlich stark auf Jobsuche sind, was auf einen geringen Wert in Organisationen hindeutet. Er diskutiert, ob diese Rollen als Managementfunktionen verstanden werden sollten und warum Deutschland eine Managementtradition fehlt.

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Die Energiewende braucht nicht perfekte Nutzer:innen, sondern muss soziale Rollen, Ressourcen und Strukturen verstehen. Geschlechterunterschiede zeigen sich vor allem bei Wissen, Einfluss und Entscheidungsspielräumen. Inklusion bedeutet, verschiedene Bedürfnisse und Erfahrungen einzubeziehen.

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Die Signal-Attacke zeigt, wie leicht Menschen durch Social Engineering manipuliert werden können. Unternehmen müssen Cybersecurity nicht nur technisch, sondern auch durch realistische Trainings und klare Routinen Sicherheitskompetenz bei Mitarbeitenden vermitteln. Das Lernlabor „Faktor Mensch“ macht Cyberbedrohungen erfahrbar und schafft Raum für praktische…

Agile Coding erfordert Dialog statt One-Shot-Prompts. Agenten übersetzen Anweisungen oft fahrlässig, ohne zu fragen. Verantwortung und Präzision sind entscheidend – wie im Scrum. Iterative Sprints mit klaren Zielen ersetzen die schnelle, aber unzuverlässige Umsetzung.

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Ein neues Survey zeigt, dass AI zwar Zeit spart, aber kaum Effizienzgewinne bringt. Ursachen sind Bot-Sitting, Werkzeugwechsel und Pseudo-Produktivität. Diese Probleme bestehen bereits seit Jahren, AI verschärft sie nur. Unternehmen könnten dadurch endlich auf alte Strukturen aufmerksam werden.

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Emotional Intelligence (EI) ist für Produktmanager entscheidend, da sie es ermöglicht, Emotionen zu erkennen, zu verstehen und zu managen – sowohl eigene als auch fremde. Während AI Daten analysiert, kann EI menschliche Beziehungen, Stakeholder und Teams effektiv gestalten und damit zum Erfolg von Produkten beitragen.

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